Эффективность руководителя

Эффективность руководителей напрямую зависит от доверия команды или сотрудников. Но как быть в том случае, когда доверие потеряно? Существуют три основных  пути действия:

1) Создать здоровый климат в коллективе.Это можно сделать несколькими способами:

— содействовать объединению сотрудников для решения каких -либо задач;

— разрешать конфликтные ситуации;

— давать честный, но уважительный отзыв о работе того или иного сотрудника ему лично!;

— быть в курсе того, что заботит ваших подчиненных, какие у них имеются пожелания.

2) На деле быть экспертом в выбранной области и иметь твёрдое суждение относительно решаемых вопросов, иметь свою дискутируемую точку зрения.

Люди с большей вероятностью начнут вам доверять, видя, что вы знакомы со всеми «know — how», процессами, технологиями, что у вас есть соответствующий  опыт, что вы, в конце концов, знаете как организовать работу и как грамотно выстроить взаимоотношения внутри самого коллектива.

3) Быть последовательным и честным. Это означает — выполнять данные коллективу обещания. Выполняйте свои обязательства перед сотрудниками и выполняйте данные когда-то обещания.

Есть вероятность, что вы не будете на 100 процентов соответствовать всему,  сказанному выше, но всегда должны стремиться улучшать  ваши качественные показатели.Т.е. всеми способами, указанными выше, вы должны добиваться наилучших результатов с каждым разом;

Только таким образом можно заслужить или восстановить утраченное доверие.